Hidden

Причины провала большинства бизнес проектов

Каждый день, множество бизнес проектов терпят провал по ряду различных причин. Согласно управлению малого бизнеса Соединенных Штатов Америки (УМБ), около 90%%%% всех малых предприятий терпят неудачу в течении первых двух лет работы, в первую очередь потому, что многим предпринимателям не хватает базовых знаний и опыт в решении проблемных ситуаций, которые возникают на начальной стадии формирования предприятия. Ниже приведены некоторые распространенные проблемы, которые возникают во время этого важного предварительного этапа. Бизнес предприниматели должны быть в курсе таких вот возможных проблем и усердно работать над их решением, с тем, чтобы избежать провала.
Недостаточная подготовка

Тщательное планирование является залогом успеха и заметно влияет на стабильность и рентабельности предприятия. Зачастую предпринимателям так не терпится начать свой бизнес, что они пренебрегают базовой подготовкой, которая включает в себя разработку грамотного и работающего бизнес-плана. Этот бизнес-план должен содержать четкое описание и видение вашего бизнеса, главная цель при составлении такого плана – это убедить потенциальных инвесторов помочь вам в воплощении вашего проекта. Первым шагом перед запуском любого бизнеса является разработка тщательно выстроенного и детального бизнес-плана, чтобы обеспечить компании успех и высокий уровень производительности.

Недостаток средств

Другая распространенная ошибка, которую допускают многие малые предприятия, это недостаточное количество финансовых средств, необходимых для запуска и продвижения бизнеса. Недостаток финансирования значительно ограничивает возможности расширения любого бизнеса, и будет в значительной степени угрожать потенциальному росту и стабильности бизнеса. Предприниматели должны пытаться определить и правильно оценить объем средств, необходимых для запуска своего бизнеса. Крайне важно определить сумму денег, необходимых для запуска бизнеса, при этом учитывая не только издержки, связанные с стартовым продвижением компании, но также и те расходы, которые понадобятся для того, чтобы удержать бизнес на плаву. Предпринимателям не следует запускать какой-либо бизнес-проект, если они не имеют достаточного финансирования для покрытия расходов на протяжении не меньше одного года.

Плохая  маркетинговая стратегия

Вполне реально запустить свой бизнес и продавать лучшие продукты и услуги по конкурентоспособным ценам, однако, компания может оказаться под угрозой краха, по той причине, что целевые клиентские базы могут быть не осведомлены о продукции и услугах. Реклама является жизненно важным фактором для успеха в бизнесе и если предприниматель не знает, как правильно продавать свою продукцию населению, он должны обратиться за помощью в отношении маркетинга к экспертам в области маркетинга, которые смогут помочь в организации эффективного продвижения бизнеса. К слову, количество интернет-пользователей резко возросло, а электронная коммерция активно распространяется в последние несколько лет, поэтому у каждой компании должен быть свой веб-сайт, сделанный профессионалами, где клиенты смогут легко узнать все, что их интересует о бизнесе, расположении, продуктах и услугах.

Ненадежные поставшики

Для многих успешных предприятий, возможность поддерживать количество всего ряда товаров напрямую связано с надежностью поставщиков. Сначала работать будет довольно сложно, так как сразу найти надежных поставщиков является довольно непростой задачей, однако за счет надлежащего исследования и поиска поставщиков, предприниматель сможет в дальнейшем успешно наработать необходимые каналы снабжения и найти надежных людей, с которыми можно работать. Очень важно поддерживать эффективные взаимоотношения с поставщиками и активно стремиться к установлению доверительных отношений с надежными поставщиками.

Отсутствие надежных сотрудников

Оплата труда является крупнейшей расходной статьей для многих малых предприятий. Компания должна использовать точное количество работников, обладающих необходимыми навыками и опытом в конкретной области. Если компания наберет множество непродуктивных сотрудников, возникнут лишние затраты на рабочую силу. Если же сотрудников будет слишком мало, то нагрузка может быть слишком большой, и как следствие, эффективность работы компании может пострадать. Предприниматель должен помнить о проблеме занятости и создать какое-то равновесие на рабочем пространстве путем корректного распределения задач среди сотрудников а, также необходимо следить за тем, чтобы в компании не появлялись некомпетентные сотрудники.

Низкий уровень продаж

Уровень продаж компании является одним из ключевых компонентов в успехе любого бизнеса. Низкий уровень продаж, выступает в роли предупреждения о том, что бизнес может оказаться под угрозой. Компании должны всегда быть в курсе текущего состояния и перспектив в области продаж, и быть готовыми своевременно реагировать на любые проблемы в данной области. Они также должны обладать достаточным объемом информации о своих конкурентах, своевременно регулировать цены на продукты и услуги и нанимать квалифицированный персонал, который сможет принести наибольшую пользу для бизнеса.

Отсутствие разнообразия продуктов

Некоторые компании могут предложить лишь один продукт или услугу. Отсутствие многообразия может быть опасным, потому что, если производство останавливается, весь бизнес может потерпеть неудачу. Важно, чтобы все компании имели какую-то диверсификацию товаров и услуг для обеспечения высокого уровня продаж.

Репутация компании


Репутация компании также является важным фактором для достижения успеха. Все, что связано с клиентами, профессиональным поведением, демонстрируемым со стороны сотрудников и руководителей, чистота в магазине, цены, качество товаров и т.д., очень влияет на общее впечатление о компании и доверие к ней. Компании с хорошей репутацией, являются более успешными и прибыльными, чем компании с плохой репутацией.

Перерасширение

Перерасширения происходит в том случае, когда предприниматели под влиянием успеха в бизнесе некорректно расширяют свой бизнес. Это является довольной основательной причиной, по которой компания может обанкротиться, но этого можно избежать, если владельцы больше сосредоточатся на медленном и стабильном развитии своей компании, прежде чем рассматривать какое-либо расширение. Как только будет создана полноценная клиентская база и будет стабильный доход, тогда предприниматели смогут думать о развитии и расширении компании.

Местоположение

Местоположение компании также имеет важное значение для успеха в бизнесе. Хорошее расположение может облегчить борьбу с конкурентами и в конечном итоге обеспечить процветание компании, в то же время, если местоположение компании будет не совсем удачным, это может плохо сказаться на делах компании. Одним из важных факторов, которые следует учитывать при определении местоположения вашей компании, является место проживания целевых потребителей, учет пробок на дорогах, физическое расстояние от конкурентов, а также состояние и безопасность здания.
Существует множество факторов, которые могут негативно повлиять на успешное развитие бизнеса. Каждый предприниматель должен быть в курсе этих проблем и должен уметь вовремя отслеживать такие моменты в компании, что в свою очередь будет способствовать обучению и накоплению опыта предпринимателем.

10 Июня 2011
Комментарий могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Войти или зарегистрироваться !
Категории статей
Проекты
Новости