Hidden

«Создание франчайзинговой сети магазинов электроинструментов «220 вольт»

zmv8888

Сертификат none
География:
На сайте с: 2012-01-24 15:28:41
Отзывы: +0 / 1 / -0
Специализация:

«Создание франчайзинговой сети магазинов электроинструментов «220 вольт»

Общество с ограниченной ответственностью «Технология» (ООО «Технология»), далее Компания, реализует инвестиционный проект «Создание франчайзинговой сети магазинов электроинструментов «220 вольт» в Сибирском федеральном округе. В рамках проекта предполагается открыть 21 магазин по оптовой и розничной торговле электроинструментами, а также предпродажной и послепродажной подготовке и сервисному обслуживанию электроинструментов.

Открытие магазинов планируется в следующих городах Сибирского и Уральского федеральных округов:

Ангарск, Ачинск, Екатеринбург, Иркутск (2 шт.), Канск, Кемерово (2 шт.), Киселевск, Красноярск (2 шт.), Ленинск-Кузнецкий, Междуреченск, Новокузнецк (2 шт.), Новосибирск, Прокопьевск, Томск (2 шт.), Тюмень, Челябинск.

Федеральная сеть магазинов электроинструмента

Сеть магазинов, объединенных общей торговой маркой «220 вольт», основана в 2003 году. Компания входит в Промышленно-Строительную группу «Система».

Сегодня «220 вольт» это:

- ведущий розничный оператор на электроинструментальном рынке России;

- 75 торговых точек под единым брендом «220 вольт», работающих в 39 городах по состоянию;

- более 10 000 позиций в ассортименте;

- ведущий Интернет-магазин по данному профилю в России;

- один из крупнейших операторов на оптовом рынке электроинструмента и расходных материалов;

- единый формат и концепция дизайна и мерчандайзинга во всех магазинах.

Во всех магазинах «220 вольт» представлена продукция крупнейших мировых производителей - Hitachi, Bosch, Skil, Makita, Metabo, Black&Decker, Telwin, Awelco, Hammer, Mtd, Echo, Husqvarna, Partner, Stihl, Homelite, Endress, Kipor, Geko, Abac, Dremel и многих других.

Продукция проекта

Все товары, предлагаемые к продаже во вновь открываемых магазинах можно разделить на три основные категории: бытовой инструмент, полупрофессиональный и профессиональный инструмент. Управление структурой продаж позволяет добиться большей доходности магазинов «220 вольт» по сравнению с аналогичными магазинами конкурентов.

Как было отмечено выше по тексту, в рамках проекта предполагается открыть 21 магазин по торговле электроинструментами. Согласно планируемому графику открытия, последний магазин (21-ый) открывается в ноябре 2013 года (23-ый месяц проекта). Объемы реализации продукции в данном месяце проекта составят 36,4 млн. руб./мес. В дальнейшем (к 2016 г.), при выполнении плана реализации продукции суммарные объемы продаж магазинов существенно возрастут, и будут составлять от 26,41 млн. руб./мес. до 69,24 млн. руб./мес., в зависимости от сезонности.

Рынок сбыта продукции

Проведенный маркетинговый анализ рынка электроинструментов показал, что основными потребителями продукции магазинов сети «220 вольт» являются жители (физические лица, корпоративные клиенты) городов, в которых данные магазины расположены, а также жители прилегающих к ним районов.

Обобщая результаты анализа сильных и слабых сторон конкурентов торговой марки «220 вольт» в населенных пунктах, перспективных с точки зрения открытия магазинов, можно отметить, что к конкурентным преимуществам магазинов Сети по отношению к большинству прочих торговых точек, занимающихся продажей электроинструмента, можно отнести следующие:

- широкий ассортимент товара: большое количество брендов, широкий выбор инструмента в зависимости от функциональности, наличие товара, принадлежащего к смежным рынкам (садовая техника, генераторы и т.п.);

- высокий уровень сервисного обслуживания;

- наличие интернет-сайта, что позволяет с помощью онлайн-продаж привлекать дополнительную аудиторию;

- высокая узнаваемость бренда (в основном, также благодаря наличию интернет-сайта);

- гибкая маркетинговая политика, позволяющая повышать объемы продаж благодаря проведению масштабных рекламных кампаний, скидочных акций и т.д.

Конкурентные преимущества магазинов «220 вольт» по отношению к большинству конкурентов позволяют сделать вывод о том, что при входе на рынки проанализированных населенных пунктов магазины смогут занять значительную нишу как за счет роста рынка, так и за счет определенного вытеснения мелких неспециализированных магазинов. Следует отметить, что вход магазинов «220 вольт» на ненасыщенные рынки может несколько повысить темпы роста данных рынков за счет лучшего удовлетворения потребительского спроса.

Стратегия продвижения товара

Сеть «220 вольт» является ведущим розничным оператором на рынке электроинструмента: она объединяет под одним мультибрендом 74 магазина, работающих в 29 регионах России, и интернет-магазин, предоставляющий свои услуги на всей территории нашей страны.

Сеть «220 вольт» использует комплексный подход для продвижения товара на рынок и развития региональной сети. Во всех магазинах сети «220 вольт» действуют единая концепция дизайна и мерчандайзинга, главной целью которой является полное удовлетворение пожеланий клиента. Ключом к успеху выступает грамотная кадровая система, позволяющая осуществлять всестороннюю подготовку сотрудников. Сотрудники, осуществляющие продажу бензо- и электроинструмента – профессионалы высокого класса, цель которых найти индивидуальный подход к каждому клиенту. Они всегда готовы помочь клиенту в выборе инструмента, проконсультировать о тонкостях его работы, функциональных особенностях, посоветовать аналогичные модели. В магазинах сети «220 вольт» регулярно проводятся акции, во время действия которых значительно снижаются цены на реализуемую продукцию.

В магазинах сети «220» клиенты встречают исключительно вежливое и качественное обслуживание.

Стратегия продвижения товара на рынок разработана специалистами компании «220 вольт» и является обязательной для всех новых участников рынка (см. Приложение 5). В настоящем разделе представлены основные этапы стратегии продвижения товара компании «220 вольт»:

Продавец отрабатывает технику продаж под руководством тренинг-менеджера, а управляющий персонал обучается ведению бизнеса с помощью подробных Стандартов, упрощающих и регламентирующих ведение бизнеса.В магазинах «220 вольт» организуется управление структурой продаж посредством выделения брендов с максимальной наценкой в каждой товарной группе. Как следствие, ориентация продаж происходит на наиболее прибыльные бренды, что позволяет получить максимальный доход. Валовая наценка в среднем составляет 42-44%, что на треть выше, чем у конкурентов.Выделение брендов с максимальной наценкой позволяет эффективно использовать пространство магазина путем размещения товара с учетом приоритетности его продажи. Акцент на наиболее доходные бренды делается в ходе рекламных кампаний магазина.По результатам рабочего месяца делается анализ структуры продаж. В ходе анализа выявляются тенденции спроса, и происходит корректировка товарных заказов. Анализ остатков помогает определить ошибки в структуре продаж и сместить акцент на прибыльные марки. При этом мотивирующим фактором выступает бонусная система вознаграждения, которая позволяет консультанту получить дополнительный доход в случае продажи маржинального товара.Сеть магазинов «220 вольт» обеспечена автоматизированным процессом обработки заказа клиента через интернет. Современное программное обеспечение позволяет поддерживать оптимальный баланс товара на складе и эффективно привлекать новых клиентов.Франшиза позволяет осуществлять доступ к единому каталогу товаров «220 вольт» и быстро обмениваться информацией между партнерами, создавая единую федеральную сеть. Следует отметить, что сеть региональных складов сокращает транспортные издержки и позволяет доставить товар до клиента с минимальными затратами. Автоматизированная система «1С» позволяет осуществлять автоматический контроль этапа выполнения заказа и вносить своевременные корректировки.Для ускорения темпов роста продаж на первых этапах функционирования новых магазинов, а также для поддержания рыночной доли на более поздней стадии планируется проведение рекламных кампаний. Затраты на рекламу отдельного магазина планируются в рамках от 30 тыс. до 75 тыс. рублей в месяц.

Требуемый объем инвестиций

Суммарная стоимость инвестиционного проекта составляет 56,704 млн. руб.

Сумма инвестиционных затрат по проекту.

Сумма инвестиционных затрат по проекту, руб.

56 704 000

в т.ч.

Паушальные и годовые взносы

14 940 000

Закупка торгового оборудования

6 706 000

Оформление магазина и наружная реклама

1 808 000

Первоначальная закупка товара

33 250 000

Разработка бизнес-плана

525 000

Для реализации инвестиционного проекта Компания (ООО «Технология») планирует привлечь кредитные средства в объеме 35,0 млн. руб., оставшуюся часть необходимых средств (21,704 млн. руб.) Компания планирует получить за счет собственной операционной деятельности.

Оценка эффективности проекта

Показатели эффективности проекта.

Показатель

Значение

Ставка дисконтирования проекта %

18

Период окупаемости РВР, мес

34

Дисконтированный период окупаемости DPBP

41

Чистый приведенный доход NPV, руб

46 843 143

Индекс прибыльности - PI

2.91

Внутренняя норма рентабельности IRR %

56.9

Горизонт расчета, лет

5

zmv8888@yandex.ru

€ 854.000

География

Россия

Специализация проекта

Информация

Тип проекта: Создание нового предприятия, старт-апТип инвестиций: Заемное финансирование Стадия проекта: Бизнес-план, ТЭООкупаемость: 34 мес.
Комментарий могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Войти или зарегистрироваться !
21 Июня 2013
#54
0
привет Я частный инвестор, и я только что видел ваш проект в Интернете, и я хотел бы вам позвонил мне можете о своем проекте, потому что меня интересовало, чтобы делать бизнес с Вами. Свяжитесь со мной прямо на мой e-mail: b.l799@yahoo.fr
23 Июня 2013
#54
0
Responsible for investment structure between particular we proposon our services: -Project Funding -Loan Offer I have nearly 38 years of experience between individuals. Open to any loan application and investment. Do not hesitate to contact me for more information, I remain at your disposal by email. gabrieledou@yahoo.fr
11 Июля 2013
#54
0
We are looking for partners for our company micro-confidence. We are specialize in financing, loans and partnerships wholes serious projects for good growth. We have to take note of your project and we are able to help you for your project if you accept our working condition. Thank you so much wills contact us through our email address: nansouagba@gmail.com
27 Августа 2013
#54
0
ISSIAKA ABOUBACAR MOBILE : 00229 68162267 TEL / FAX: 00229 21352292 Email: investissementpartenariat@gmai l.com We got your address over the internet, we our interested to inter into business relationship with your company. I and my brother are both children of a well known business man that has died, some years back. Our father before his death, Handed down some substantial wealth from to us, ln form of treasure. Amounting Up to the sum of 80,000,000 USD. lf we have decided to use the funds among us, that is family, it could bring problem between us, reason why , we decided to investment the sum with you. Following the amount in question, and where its has been deposited, we are looking for a reliable and well known company overseas, who can transfer the funds through banking system to his account overseas or his country.. As regards to the scenario , we are prepared to pay the person or individual 10 percent of the total value for his or her assistance, The percentage is open to negotiation. The percentage for your assistance is payable when the funds has been transferred smoothly into your account. Our primary motive, ls for you to invest the funds into your company or if you have other profitable avenue of investment in your country, that as well shall be welcomed. We Thank you in anticipation that, our proposal for you may be acceptable. NB, We count on you for confidentiality towards the transaction Sincerely
24 Сентября 2013
#54
0
We just get in touch with you as your projects interest. My brother and I are both children of a well-known businessman who died a few years ago. Our father before his death, made some substantial wealth from us. An amount up to the sum. If we decided to use the funds to us, it is the family, it could bring problem between us, which is why we decided to invest the money in a good project. Following the sum in question, and where his was filed, we are looking for a reliable and well-known abroad, which can transfer funds through the banking system to its offshore account or country. Regarding the scenario, we are willing to pay the person or individual 10 percent of the total value of its assistance, the percentage is open to negotiation. The percentage of your help is payable when funds were transferred smoothly into your account. Our primary motivation, ls for you to invest the money in your business or if you have other viable avenue of investment in your country and should be allowed. Thank you in advance for you that our proposal may be acceptable. GBEDJI RENE gbedjir@gmail.com
30 Октября 2013
#54
0
As a consultant, an heir pledged in London, investor has a large sum of money to invest in partnership with a foreign company or participate in the share capital of a company carrier of profitable project (SMBS) or inject funds in any gainful activity: industrial, mining, real estate, hospitality, telecom, transportation, yacht harbor.. .etc For good start, if you are interested contact its consultant address email: lefiduciaire@outlook.com for ample details for the investment procedure so that I will give you the investor contact in London. NICOLAS. W. (Consultant) +22997984083