Hidden

Каринг-клуб и школа картинга

econom-taxi

Сертификат none
География: Россия
На сайте с: 2011-10-14 14:29:01
Отзывы: +0 / 0 / -0
+7-985-386-73-78

Каринг-клуб и школа картинга

На сегодняшний день в Москве действует 13 картодромов, 5 из которых располагаются на крытых площадках. Основными участниками рынка, предлагающим своим клиентам услуги картинга на крытых площадках в ежедневном режиме работы являются: Клуб «10 дюймов», клуб «Frezo», клуб «Серебряный дождь», клуб «Картинг 100%».

Основные отличия данных конкурентов от нашего проекта это:

  • отсутствие специализированной детской трассы;
  • отсутствие возможности совместной поездки одного из родителей со своим ребенком;
  • однообразная, почти не изменяющая конфигурации, трасса;
  • короткая длина трассы;
  • высокая ценовая политика в условиях финансового кризиса;
  • отсутствие школы картинга для детей в возрасте от 5 лет до 8 лет;
  • отсутствие кальянной зоны отдыха;
  • низкое качество обслуживания клиентов;
  • сильный износ технических ресурсов и отсутствие его своевременной замены;
  • неудобство расположения клуба;
  • отсутствие комфорта для клиентов (слабая вентиляция в зоне трассы и вне её, низкое качество ремонта помещения и наладки профильного оборудования).

Для запуска проекта необходимы инвестии в размере 15000000 рублей или 500000$ на срок до 2 лет.

 

Бизнес план по проекту «Картинг-Клуб»

Москва 01 марта 2011 года

Содержание:

1.Цель бизнес-плана

2.Потребность в финансовых инвестициях, их предназначение

-Размер финансовых инвестиций, их форма и сроки возврата инвестиций.

-условия инвестирования ( кредит, долевое участие)

-описание предоставляемых услуг проекта

-отличительные качества и уникальность проекта

-технологии и квалификация, необходимые в проекте

-перспективы развития

3.Краткое описание проекта и целевого клиента

-клиенты проекта

-конкуренты ( отличие, преимущества, недостатки)

4.Приоритеты проекта для финансовых инвестиций ( отчетные материалы, квалифицированность руководителя и рабочей группы, преимущества расположения)

-маркетинговая расстановка ( сравнение предоставляемых услуг с конкурентами и их предоставление клиентам проекта)

-ценообразование

-схема ( план) развития и распространения услуг проекта

-методы стимулирования продаж услуг проекта

-основной руководящий состав проекта

-планирование кол-ва и состава штатной группы

5.Краткие финансовые расчеты

1.Цель бизнес-плана

Целью бизнес-плана является привлечение финансовых вложений в проект «Лучший

Картинг-клуб Москвы» ( создания спортивно-развлекательного, крытого картинг-клуба на

территории Москвы)

Целью создания образцового картинг-клуба является :

- получение прибыли за счет удовлетворения потребительского спроса в сфере досуга и развлечения населения на коммерческой основе;

- захват лидирующих позиций в данном сегменте рынка;

- популяризация картинга не только как вида спорта, но и как лучшего вида доступного

отдыха почти для всех возрастных групп населения ;

- развитие инфраструктуры ( кафе, магазин, кальян и т.д.);

- уютная атмосфера и высококачественное обслуживание;

- качественная техника;

- проведение рекламных и PRакций;

- 100% безопасность инфраструктуры;

- возможность покупки, хранения, обучения и обслуживания персонального карта;

- проведение корпоративных мероприятий;

- персональная работа с клиентами;

- гоночная школа;

- хорошая транспортная доступность;

- удобная охраняемая парковка;

- гибкая система скидок м бонусов;

- яркий, запоминающийся бренд;

- продажа сувенирной продукции и атрибутики с символикой картодрома;

- собственная гоночная команда.

2. Потребность в финансовых инвестициях, их предназначение

Для запуска пректа «Лучший картинг-клуб Москвы», его дальнейшего развития и повышения рентабельности необходимы финансовые инвестиции в размере

15 000 000 рублей.

Сроки возврата финансовых вложений в проект составляют:

минимально - 8 месяцев,

максимально - 12 месяцев.

Форма финансового инвестирования, необходимого для запуска проекта :

65% безналичных денежных средств +

35% наличных денежных средств / для закупки отделочных материалов и пр./

Для запуска проекта рассматриваются две формы финансового участия :

Кредитование на условиях:

- 25% годовых от суммы тела кредита на срок 12 месяцев, под обеспечение 99% доли бизнеса проекта до полного возврата кредита ( с предоставлением возможности досрочного погашения кредита).;

Инвестирование проекта на условиях: 85% перечисления от прибыли проекта в течение срока возврата инвестиционных вложений ( максимальный срок возврата инвестиций 12 месяцев с момента запуска проекта), с отчислением инвестору в этот период 30% остающейся чистой прибыли, далее – 85% от прибыли проекта на протяжении срока, равного сроку возврата инвестиции, далее- 30% от прибыли на всем протяжении осуществления деятельности « картинг-клуба»

( соучредительство).

Основная услуга, предоставляемая в проекте :

- прокат картов для разовых заездов.

- прокат детских и двухместных картов для разовых заездов на отдельной,

специализированной трассе,

Дополнительные услуги,предоставляемые в проекте:

- обслуживание корпоративных и массовых мероприятий;

- повременная аренда картинг-клуба;

- школа картинга;

- школа водительского мастерства;

- кафе-бар;

- кальян;

- проведение соревнований;

- прокат вспомогательного оборудования;

- организация фото и видеосъёмок, в том числе производимая непосредственно с картов во время проведения заезда и последующее перенесение съёмки на диск и его реализация клиенту.

Уникальность проекта заключается в следующем:

- предоставление комплексного обслуживания клиентов для всех членов семьи клиента и всех возрастных категорий.

В проекте предусматривается создание отдельной детской трассы для проката диной 270 м ( данной услуги в Москве не имеет ни один карт-клуб) и детской школы картинга;

- расширенная, уникальная трасса длиной 920 метров! ( во всех крытых карт-клубах Москвы длина трассы от 300 до 450 м.);

- ведение на коммерческой основе персональной видеосъёмки заезда, с последующим созданием диска для клиента ( данной услуги также не оказывает ни один карт-клуб Москвы);

- под особый контроль берется высочайшее качество обслуживания клиентов клуба( это требование является краеугольным камнем менеджмента клуба!);

- гибкая ценовая политика с применением бонусов и скидок;

Картинг-клуб - это структура не требующая отдельной регистрации направления деятельности за исключением кафе-бара. Для кафе-бара, требуется разрешение Сан.Эпид.Надзора г.Москвы и разрешение на право осуществления деятельности точки общепита.

В перспективы развития проекта, заложено:

- открытие площадки для отработки контраварийных приемов управления а/м в экстремальных условиях;

-создание трассы для проведения драйв-тестов автомобилей, ралли-кросса,

( данной услуги в Москве нет ни у одного клуба);

обучения управлению а/м в экстремальных условиях;

- организация коммерческих курсов контраварийной подготовки водителей;

- организация коммерческих курсов по управлению а/м в экстремальных условиях

по уникальной, авторской методике , результаты которой проверены и подтверждены людьми, от которых в свое время отказались большинство автошкол г.Москвы в виду непригодности к обучению вождения а/м.;

- организация дополнительной летней трассы;

- услуги проката и обучения детей от 5 лет!!!( данная услуга не предоставляется ни одним карт-клубом Москвы);

- создание службы заказного такси на базе клуба;

- бесплатная доставка клиентов от ближайшего метро до клуба на микроавтобусе;

3.Краткое описание проекта и целевого клиента

Клиентами проекта «картинг-клуб» являются юридические лица ( проведение кол-ных мероприятий) и физические лица в возрасте от 5 лет до 55 лет.

Наиболее активными клиентами, являются лица в возрасте от 23-45 лет, т.е. лица имеющие стабильных основной заработок, состоявшиеся как личность и знающие цель своих потребностей.

На сегодняшний день в Москве действует 13 картодромов, 5 из которых располагаются на крытых площадках.

Основными участниками рынка, предлагающим своим клиентам услуги картинга на крытых площадках в ежедневном режиме работы являются:

Клуб «10 дюймов», клуб «Frezo», клуб «Серебряный дождь», клуб «Картинг 100%».

Основные отличия данных конкурентов от нашего проекта- это:

- отсутствие специализированной детской трассы;

- отсутствие возможности совместной поездки одного из родителей со своим ребенком;

-однообразная, почти не изменяющая конфигурации, трасса;

-короткая длина трассы;

-высокая ценовая политика в условиях финансового кризиса;

-отсутствие школы картинга для детей в возрасте от 5 лет до 8 лет;

-отсутствие кальянной зоны отдыха

-низкое качество обслуживания клиентов

-сильный износ технических ресурсов и отсутствие его своевременной замены.

-неудобство расположения клуба ;

-отсутствие комфорта для клиентов ( слабая вентиляция в зоне трассы и вне её, низкое качество ремонта помещения и наладки профильного оборудования)

4.Краткая оценка рынка Московского картинга, приоритеты проекта для финансовых инвестиций

На данный момент в Московском регионе действует 13 картодромов, 5 из которых расположены на крытых площадках.

Оборот Московского рынка картинг-услуг, по мнению участников рынка( и подтвержденный маркетинговыми исследованиями), составляет порядка 15 000 000 долларов. Данная цифра отражает прибыль картинг-клубов лишь от проката картов, без учета выручки, получаемой от дополнительных услуг, а так же деятельности кафе-баров.

Популярность данного вида развлечений возрастает с каждым годом на 30%, что позволяет обеспечить приток клиентов для всех участников рынка картинг-услуг.

На рынке картинг услуг можно различить три вида картинг-клубов:

«эконом класс», «средний класс», «премиум класс».

«Эконом класс» в большей степени представлен в регионах и представляет собой асфальтированную площадку с небольшим кол-вом машин. В Московском регионе данный вид картинг-клубов практически отсутствует по причине отсутствия потребительского спроса.

«Средний класс» - это клубы с открытыми площадками, но специально оборудованной трассой и большим кол-вом машин. Такие клубы в Москве начинают свою работу в конце весны и заканчивают в середине осени. Данные клубы пользуются меньшим спросом, в виду отсутствия должного уровня обслуживания клиентов, скудным набором предлагаемых услуг и сильным износом картов.

«Премиум класс»-это картинг-клубы на крытых площадках, в которых клиенту предлагается широкий спектр услуг, высокое качество обслуживания и техническое обеспечение для отдыха клиентов при конкурентно способной ценовой политике.

Но в большинстве своем в Московских картинг клубах, которые причисляют себя к клубам премиум-класса, отсутствует и достойное качество обслуживания клиентов и широкий выбор дополнительных вспомогательных услуг.

Наш проект полностью соответствует классификации «премиум-класса»!!!

Основными составляющими для клиентов всех категорий являются протяженность и сложность трассы, качественная подготовка техники, возможность проведения досуга всеми членами семьи с высоким уровнем комфорта и возможно наибольшим спектром предоставляемых услуг при высочайшем качестве обслуживания, разумная ценовая политика.

Ценообразование нашего проекта предоставляет не только гибкую систему скидок для постоянных клиентов, но так же гибкую систему скидок в зависимости от времени суток, дней недели, кол-ва арендуемых заездов клиентами и т.д.....

Так же существенное отличие нашего проекта от конкурентов в области ценовой политики - это низкая стоимость аренды карта ( на 7%-10% ниже от основных позиций конкурентов).

Основными методами стимулирования продаж услуг проекта являются:

-система накопительных скидок в виде продажи клубных карт

-система мотивации персонала, для расширения сферы продаж при общении с клиентами

-введение поощрительных заездов или получение скидок клиентами клуба в зависимости от показанного результата при участии в заездах

-комплексный пакет услуг при покупке определенного кол-ва заездов

-поощрение клиентов методом проведения лотерей и других акций.

5. Основной руководящий состав проекта.

Для запуска проекта «Картинг-клуб» подобран профессиональный состав лиц, имеющий опыт развития и запуска подобных проектов.

Управляющий директор «Картинг-клуба»

Беляев Александр Андреевич

Образование высшее юридическое

Опыт работы в сфере развития бизнес-направлений развлечений и досуга более 5 лет.

Возраст 29 лет

Основные проекты:

Фитнес-клуб « Арена Фитнес», был создан с нулевого этапа и развит с целью дальнейшей продажи бизнеса. Класс-клуба : «Средний семейный класс».

Фитнес-клуб «GFS», клуб действует с апреля 2003 года. Приступил к управлению клубом в должности антикризисного управляющего в январе 2008 года, когда клуб находился на грани краха. За 9 месяцев работы в данной должности увеличил рентабельность клуба на 57%, клиентская база клуба увеличена на 49%, расширен спектр предлагаемых услуг, в том числе запущена на базе фитнес-клуба студия красоты и СПА комплекс, произведен капитальный ремонт помещения без привлечения дополнительных инвестиций.

Проект «Эконом такси». Запущен в мае 2008 года с нулевого этапа без привлечения инвестиций. На данный момент проект имеет 52 водителя с личным автотранспортом и 20 машин по программе лизинг. Проект имеет клиентскую базу в кол-ве более 500 постоянных клиентов. Данный проект не достиг максимального уровня рентабельности и находится в стадии развития.

Исполнительный директор проекта «Картинг-клуб»

Беляев Андрей Александрович.

Возраст 58 лет.

Образование высшее техническое.

Обладатель и разработчик индивидуальной методики обучения водителей, контр-аварийной подготовки вождения и способов управления автомобилем в экстремальных ситуациях.

Мастер спорта СССР по авторалли

Двухкратный чемпион Москвы по аторалли

Экс-чемпион СССР по авторалли

Опыт тренерской работы и индивидуального обучения вождению автомобиля 11 лет.

Команда картинг клуба состоит из :

-управляющего директора

-исполнительного директора

-автомехаников по спортивным автомобилям и мотоциклам ( с опытом работы более 10 лет в сборных командах Москвы и СССР по техническим видам спорта)

-тренера по картингу

-профессионального фотографа

-барменов и официантов, прошедшие высшую школу барменского искусства

В штатный состав картинг-клуба входят:

- управляющий директор;

- исполнительный директор;

- менеджер по проведению корпоративных мероприятий;

- бухгалтер;

- ресепшн- администратор - 3 чел.;

- механик картодрома - 3 чел.;

- маршал трассы - 8 чел.;

- уборщица - 3 чел.;

- внутр. охрана - 2 чел.

Кандидатуры на все должности картинг-клуба ( за исключением уборщиц и охраны) имеются. При подборе кандидатур учитывался опыт работы, личные качества, умение работать в команде, здоровый фанатизм идеи создания лучшего картинг-клуба г.Москвы. От всех кандидатов получено согласие на работу в создаваемом картинг-клубе.

5.Краткое описание финансовых затрат и расчетов

Для открытия и дальнейшего развития картинг-клуба, необходимо крытое, отапливаемое помещение площадью 6500 кв.м.-7000 кв.м.. Для этих целей идеально подходят производственные помещения заводов или складов, расположенных в черте города и удаленностью от метро не более 10 минут транспортом, что бы клиентам клуба было удобно добираться до места развлечения.

Любое производственное или складское помещение, представляет собой площадку с опорными столбами, расстояние между которыми равняется 6 метрам и высотой потолка от 8 метров до 12 метров. Рабочую зону картинг-клуба, т.е. место нахождения самой трассы не обязательно отделывать по офисный стиль. В нашем картинг-клубе планируется создать рабочую зону в стиле HI-TEC, что позволяет предоставить клиентам полноценную комфортную трассу с минимальными вложениями и в современном стиле.

Саму же трассу, для более улучшенной и комфортной езды, необходимо покрыть специальным прорезиненным покрытием, т.к. на простом асфальте сильно изнашивается резина карта, а сам клиент не сможет получить удовольствия от езды по асфальтовому покрытию, т.к. резина карта не имеет протектора, а следовательно сцепление карта с трассой будет избыточным.

Для отслеживания результатов заезда на трассе устанавливается система хронометража, которая позволяет отслеживать общее кол-во пройденных кругов, лучшее и худшее время прохождения трассы, автоматически расставлять участвующие в заезде карты в таблице заезда согласно времени прохождения трассы.

Сама трасса в целях безопасности, оборудуется старыми покрышками , которые скрепляются между собой защитной лентой, что позволяет существенно снизить риск травматизма клиентов и порчи картов при аварийной ситуации.

Зона старта и остановки создается в отдельном кармане прилегающем к основной трассе. На протяжении всей трассы по её периметру устанавливаются световые индикаторы СТОП-сигнала и сигнала аварийной ситуации на трассе, а в предстартовой зоне создается место для ожидающих клиентов.

Непосредственно рядом с трассой необходимо создать блок ремонтной мастерской.

В мастерской практически не нужен ремонт, главное - отгородить ремонтную зону от рабочей, т.к. механик не должен мешать и отвлекать клиентов от заездов, так же как и клиенты не должны мешать механику производить ремонтные работы с картами.

Вся рабочая зона и мастерская, обязательно должны быть оборудованы приточно-вытяжной системой вентиляции, т.к. все карты работаю на ГСМ и при работе выделяют выхлопные газы, которые имеют пагубное влияние на здоровье человека.

В разных клубах интерьер и планировка помещений отличаются друг от друга. В нашем клубе мы планируем совместить зону рецепции и раздевалки в одну зону. Таким образом, интерьер в данной зоне должен быть выполнен в едином клубном стиле, т.е. стены и потолок должны быть отделаны под косметический ремонт. Иными словами, данные помещения предназначены для непосредственного нахождения в них людей, а следовательно должны иметь чистый, светлый интерьер, оборудованный системой вентиляции и пожарной сигнализацией.

В зоне рецепции обязательно должна находится стойка администратора, непосредственно рядом с которой должны находится сейфовые ячейки. Напротив рецепции обязательно должны быть большое зеркала, т.к. после заездов, которые проходят обязательно в шлемах, клиентам необходимо привести себя в порядок. После прохождения рецепции, клиент попадает в зону раздевалки, где планируется разместить 50 шкафов для верхней одежды, а так же стойку с простыми пилотными комбинезонами, шлемами, корзинами с подшлемниками и перчатками, а так же полка с одноразовыми носками и сменной клубной обувью для клиентов.

Санитарная зона ( туалет), будет находится в общем коридоре. Отделка туалета производится кафельной плиткой и имеет две кабинки, без разделения на мужскую и женскую секции, а так же умывальник и сушилку для рук.

Так как высота потолков в арендуемом помещении минимум 8 метро, это позволяет смонтировать второй этаж и создать на втором этаже кафе-бар, без платы за аренду

о чем имеется договоренность с арендодателем.

Помещение кафе-бара планируется разделить на четыре зоны:

-кальянная

-зона отдыха для клиентов

-зона бара

-кухня

Кальянная, бар и зона отдыха, выполняются в едином стиле клуба, создавая тихую, расслабляющую атмосферу для клиентов клуба. В данной зоне планируется расставить не только стулья и столики, но и диваны с журнальными столиками, т.е. создать расширенный выбор комфорта для клиентов клуба.

Бар оборудуется барной стойкой, кассовым аппаратом, подключенным компьютеру, музыкальным оборудование, табло системы хронометража и двумя плазменными панелями.

Зона кухни должна соответствовать требованием пожарной и санитарной нормы, оборудована вытяжкой и водоснабжением, так же холодильным оборудованием для хранения продуктов питания.Так как кафе-бар будет находится на втором этаже клуба, то стена кафе-бара, прилегающая к трассе, будет оборудована стеклопакетами, что бы клиенты могли наблюдать за заездами и происходящими действиями на трассе.

Входная группа оборудуется так же как и трасса в стиле HI-TEC, т.е. помосты из рефленного железа с хромированными поручнями, стены отделываются гипсокартонном под покраску, на которых в дальнейшем размещаются информация клуба, фотографии знаменитых спортсменов и соревнований и т.д.....

При входе в клуб, располагается охранник с системой металлоискателя, т.к. нередко бывали случаи, когда в процессе борьбы разгорались конфликтные ситуации между клиентами клуба. Именно с этой целью на посту охраны устанавливается система металлоискателя и сейфовые ячейки.

Расчет предполагаемых затрат для открытия картинг клуба

См. ПРИЛОЖЕНИЕ № 1 к резюме бизнес-плана.

Ориентировочный расчет месячного оборота денежных средств картинг-клуба на период возврата инвестиции

См. ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 к резюме бизнес-плана.

Расчет максимальных ежемесячных ( не считая затрат на открытие клуба) затрат для поддержания работоспособности и развития клуба

См. приложение № 3.

Мы Вам показываем минимальные обороты в условиях финансового кризиса, а максимум уже зависит от Вас и от Нас как от организаторов проекта.

Ждем Ваших предложений.

С уважением команда проекта «Картинг-Клуб»

Телефон: 8-925-074-91-92

E-mail: econom-taxi@yandex.ru

€ 450.000

География

Moscow,RUSSIAN FEDERATION

Специализация проекта

Информация

Тип проекта: Создание нового предприятия, старт-апТип инвестиций: Финансовый партнерСтадия проекта: Бизнес-план, ТЭООкупаемость: 2 летКонкуренция: Всего 4 клуба в МосквеАудитория: жители Москвы и области

Файлы проекта

Изображения

CIMG1238.JPG
CIMG1239.JPG
CIMG1240.JPG
CIMG1241.JPG
Комментарий могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Войти или зарегистрироваться !
17 Ноября 2011
#54
-1
Я так понимаю, что кроме доли в сомнительном бизнесе, других вариантов обеспечения кредита НЕТ? Мда...прожеЖектЁ
23 Июня 2013
#54
0
Offering loan and investment Responsible for investment structure between particular we proposon our services: -Project Funding -Loan Offer I have nearly 38 years of experience between individuals. Open to any loan application and investment. Do not hesitate to contact me for more information, I remain at your disposal by email. gabrieledou@yahoo.fr
28 Августа 2013
#54
0
ISSIAKA ABOUBACAR MOBILE : 00229 68162267 TEL / FAX: 00229 21352292 Email: investmentpartneship@outlook.f r We got your address over the internet, we our interested to inter into business relationship with your company. I and my brother are both children of a well known business man that has died, some years back. Our father before his death, Handed down some substantial wealth from to us, ln form of treasure. Amounting Up to the sum of 80,000,000 USD. lf we have decided to use the funds among us, that is family, it could bring problem between us, reason why , we decided to investment the sum with you. Following the amount in question, and where its has been deposited, we are looking for a reliable and well known company overseas, who can transfer the funds through banking system to his account overseas or his country.. As regards to the scenario , we are prepared to pay the person or individual 10 percent of the total value for his or her assistance, The percentage is open to negotiation. The percentage for your assistance is payable when the funds has been transferred smoothly into your account. Our primary motive, ls for you to invest the funds into your company or if you have other profitable avenue of investment in your country, that as well shall be welcomed. We Thank you in anticipation that, our proposal for you may be acceptable. NB, We count on you for confidentiality towards the transaction Sincerely